金猪辞旧岁
，灵鼠迎春来。值此新春佳节来临之际
，川投集团董事会、党委
、经营班子向您们及您们的家人致以最诚挚的节日问候，祝大家在鼠年里有“鼠”不尽的收获！ “鼠”不尽的快乐和“鼠”不尽的幸福！
    一年回首，喜事连连！2007年川投集团在省委
、省政府和省国资委的领导下，生产经营持续增长，重点建设步伐加快，据省国资委快报统计

，全年发电237亿千瓦时，生产原煤111万吨，多晶硅228吨，铁合金18.6万吨，黄磷8万吨，实现销售收入77.6亿元，利润总额6.96亿元
，上缴税金11.7亿元，总资产达626.8亿元，固定资产完成投资104亿元。过去的一年，国家科技示范工程1260吨多晶硅项目建成投产，田湾河大发电站、泸州电厂成功发电
，四川国际网球中心、年产3000吨多晶硅项目开工，锦屏一级
、二级

、官地电站建设有序推进，福溪坑口、力丘河、达州燃机、两河口、桐子林等项目前期工作取得重大进展，网球中心、调度中心、锦江国际建设加快。此外，资本市场融资实现了“零的突破”，上市公司仅用 7个多月时间完成定向增发工作
，共融入资金7.27亿元
，创造了“一次核准、两次发行”的最快速度。2007年在全体员工的共同努力下，集团公司全面完成了各项经济指标和省国资委的考核任务
，连续两年名列省国资委27家省属企业的A级第一名
，实现了川投集团较好较快地发展！
    在党的组织与企业文化建设方面，2007年集团党委致力于建设和谐川投
，全年评比表彰了10名优秀共产党员、10名优秀党务工作者和10个先进基层党组织

，组织编写企业文化建设大纲，修订《员工行为规范》
，组织开展了培训会
、歌咏比赛
、劳动技能大赛活动；在省委组织部、省国资委党委的大力支持下

，将集团9户企业的党组织关系由属地管理划归集团管理
，完成了巴蜀电力、川投能源、田湾河
、新光硅业和集团直属机关党委的组建工作
，2007年9月27日，川投集团被省委组织部、省国资委评为创建“四好班子”先进集体，极大地增强了集团的凝聚力和员工的归属感！
    在公司治理方面，首先制订了董事会、党委会和总经理办公会三大议事规则
，进一步细化了董事会、党委会和经营班子的职责分工和议事方式，是省属企业中继《章程》修订之后在法人治理结构完善方面率先迈出的又一大步
；其次组织十九家所属公司修订《章程》，召开专家讨论会，邀请省国资委指导，分类起草所属公司《章程》规范文本，召开董事会扩大会议逐条专题审议并予以批复；第三管理制度建设获得重大进展
，编印了《管理制度选编》
，拟订出台《制度管理办法》、《战略规划管理办法》等45项重要管理制度，为川投集团的健康、有序发展打下了良好的基础
    累累硕果诉辛勤，辉煌前程须努力！过去的一年各项工作都取得了一定的成绩，年初确定的各项目标任务都已顺利完成，这些成绩的取得
，是省委、省政府、省国资委正确领导的结果，是集团公司广大干部职工艰苦努力的结果，是集团公司离退休老领导
、老同志大力支持和关心的结果。在新的一年里
，我们将认真贯彻省委九届四次全会精神，深刻领会全省工作“加快发展、科学发展
、又好又快发展”的总体取向
，坚持“一主
、三化、三加强”的基本思路

，明确着力重点，以长远眼光谋划发展，以全局意识统筹发展，以创新举措加快发展
，以务实作风推进发展
，更加注重提高决策能力，更加注重提高执行能力，更加注重提高管理效能
，知难而进，扎实工作，努力实现川投集团又好又快地发展！
    万里征程催人奋进，壁立千仞历久弥新！借此辞旧迎新之机，集团公司董事会、党委、经营班子向您们表示衷心地感谢

！祝大家：
春节愉快！身体健康！阖家幸福！万事如意！