5月7日，川投集团在川投大厦召开燃气发电板块整合工作推进会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志，党委副书记、董事邓凯出席会议。集团公司副总经理张昊主持会议
。

会议宣读了集团公司党委《关于同意整合集团公司燃气产业组建燃气发电集团的决定》

，并就整合工作有关事项进行了讨论。

李文志强调，组建川投燃气发电集团，是集团公司认真贯彻落实国企三年改革行动的重大举措，是进一步深化改革、加快推动集团能源产业转型升级和高质量发展的重要途径。通过重组整合

，一是有利于加快优化能源产业结构布局，形成规模效应，打造燃气发电、供气、供热综合能源服务供应商，不断提升集团燃气资产整体融资能力
；二是有利于增强燃气产业议价能力，进一步优化发电
、供气成本
，切实改善和提升经营业绩；三是有利于提升燃气产业专业化运营水平
，建立燃气资产“集约化、统一化
、专业化”管理运营模式
，充分发挥气电技术优势和城市燃气的管理优势
，切实推动燃气业务的专业化经营和高质量发展。

李文志指出
，燃气发电集团的整合组建工作是一项复杂的系统工程，政策性强
、涉及面广、工作量大
，各部门和所属企业要明确职责，主动作为，合力攻坚。一是要加强领导

，压实责任。集团公司成立的燃气发电集团筹备工作领导小组要迅速运转起来，集团公司各部门、各所属公司要各司其职、紧密配合。二是要细化方案
，狠抓落实。筹备工作领导小组要按照“五定”要求（定改革目标
、定改革内容
、定改革措施、定责任人
、定完成时限），认真研究制定具体的实施方案，坚决避免整合重组过程中出现新的问题和不稳定因素
，确保依法依规完成燃气发电集团组建工作

。三是要严守纪律，强化监督。集团公司各部门和所属公司主要负责人要切实扛起主体责任，带头“打大算盘、算大账
、算长远账”，坚决服从集团公司统一安排部署，加强宣传引导，规范操作
，公开透明，确保整合重组过程秩序不乱，工作不断，人心不散
。

集团公司战略投资部、资金财务部
、经营管理部、人力资源部、资本运营部

、党群工作部
、纪委办公室、法律事务部
，川投燃料、川投气电有关负责同志参加会议。