11月29日至12月1日，按照年终工作部署，集团公司在宜宾组织召开了2011年能源产业建设经营分析交流会
。会上，各能源企业及筹备组分别对1－10月建设和经营情况进行了全面认真的剖析
，尤其是针对当前面临的困难和存在的问题提出了对策和措施
。集团公司副总经理伍康定、总会计师曹筱萍
、专家委员杨勇及相关部门同志到会指导

。
    曹筱萍总会计师在讲话中
，结合当前的宏观经济形势对集团公司的资金状况进行了认真分析和研判，要求大家要抓住明年初可能出现的短暂融资机遇，充分利用各种金融品种，合理安排企业的资金筹措
，保障企业的生产经营和项目建设的资金需求。同时，曹总要求各单位抓住机遇，努力完成全年预算目标，并认真做好2012年预算编制工作。
    伍康定副总经理在讲话中全面总结了能源板块1－10月的生产经营和项目建设情况
，认真分析了能源产业当前面临的主要困难后，对当前的工作提出了明确要求，一是进一步加大工作力度，确保全年预算目标完成
。各单位要抓住国家从12月1日起对四川电价调整的有利政策，根据自身的特点开展有针对性的营销工作
，保持设备的良好状态，提高机组设备利用小时数
，多发电

，发好电，提高经济效益。二是扎实抓好企业安全稳定工作，确保全年无重大安全责任事故。不仅要防止人身伤害、设备事故外，更要重点防止各种环保事故的发生。同时
，要认真做好职工稳定工作
，防止各种群体性事件的发生。三是切实加强内部管理

，努力提高企业效益
，提升企业形象
。各单位必须继续从燃煤管理、运行管理
、设备检修、减少非停等各个方面精打细算，从严、从紧、从支出源头控制各类支出
，努力降本增效、降耗增收，通过内部精细化管理，使企业管理上水平，企业效益有提升。
    会议期间，参会代表还到向家坝水电站施工现场和福溪发电公司进行了参观交流。